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"Die Entwicklung nach agilen Prinzipien ist eine geniale Überlebensstrategie in unserer beschleunigten Geschäftswelt"
Till Gutjahr, Gründer und Geschäftsführer
redQueen technologies GmbH
Wir beschleunigen Entwicklungs-Organisationen
Mit maßgeschneiderten Scrum-Workshops und individuellem Coaching begleitet redQueen Gründer Till Gutjahr Unternehmen auf dem Weg zur agilen, hoch effizienten Entwicklungs-Organisation – unterstützt von einem handverlesenen Experten-Team.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir die jeweils beste Strategie zur Etablierung agiler Prinzipien und unterstützen sie bei der Einführung von Scrum mit Rat und Tat.
Im Rahmen konkreter Scrum-Projekte vermitteln wir unseren Kunden wertvolles Praxis Know-how für User Story basiertes Anforderungs­management, agiles Schätzen und Planen sowie Extreme Programming Engineering Methoden.
In großen Unternehmen mit mehreren Fachabteilungen und Entwicklungs-Teams skalieren wir Scrum nach bewährten Mustern und unterstützen gegebenenfalls bei der Auswahl und Einführung eines geeigneten Scrum-Tools.
Unser Name ist Programm!
"Well, in our country," said Alice, still panting a little, "you'd generally get to somewhere else - if you ran very fast for a long time, as we've been doing."
"A slow sort of country!" said the Red Queen. "Now here, you see, it takes all the running you can do, to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that!"
Lewis Carroll, Through the Looking Glass
Wikipedia: Red-Queen-Hypothese
Till Gutjahrs Blog
Agile Gedanken, Web-Links und Buchtips
Kanban auf Scrum-Basis - Praxisbericht
Fokussierung auf das Sprint-Ziel ist einer der Erfolgsfaktoren von Scrum Teams. Voraussetzung hierfür ist, dass die Organisation alle Anforderungen vor Sprintbeginn bereits kennt und deren Prioritäten für die Sprintdauer stabil halten kann. Die Realität in stark business-getriebenen Organisationen sieht jedoch oftmals anders aus... weiterlesen!
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